Notre mission: développer des chaînes de valeur
des métaux précieux responsables et durables

Fondé à Paris en 1961, OCIM est un groupe familial créé pour mettre en relation les mineurs artisanaux et à petite échelle avec les acheteurs internationaux les plus exigeants, grâce à la formalisation, à la traçabilité et à un cadre de conformité de niveau bancaire.

Sa filiale Soleil Metals figure parmi les principaux producteurs d’or et d’argent au Pérou grâce à ses deux usines de traitement, Yacari et Victoria. Le minerai d’or est acheté auprès de mineurs artisanaux et à petite échelle (ASM) qui répondent à des exigences légales, sociales et environnementales strictes, puis l’or et l’argent produits sont vendus sous forme de lingots dorés à des affineurs LBMA Good Delivery à travers l’Europe.

OCIM est membre à part entière de la London Bullion Market Association (LBMA).

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Le couloir de conformité

Plus de 20 % de l'or mondial provient de l'exploitation minière artisanale et à petite échelle (ASM). Or, faute d'accès aux chaînes d'approvisionnement formelles, les mineurs vendent souvent leur production à des intermédiaires informels pour une fraction du prix du marché, sans contrat, sans garantie de prix et sans accès aux marchés institutionnels qui rémunéreraient équitablement leur production. De leur côté, les affineurs certifiés « Good Delivery » par la LBMA n'acceptent que de l'or dont l'origine est entièrement traçable et conforme à chaque étape. Entre ces deux réalités opérationnelles, OCIM a construit un passage.

Mineurs artisanaux

Économie informelle, méfiance, absence de traçabilité, exclusion des marchés internationaux

OCIM

KYC, surveillance continue, assistance de terrain, traçabilité xTrace™, certification SBG (étape 1), LBMA

Marché international

Traçabilité totale requise, tolérance zéro en matière de réputation, conformité aux normes de l'OCDE et de la LBMA

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Notre objectif : concilier les attentes de tous les acteurs de la chaîne de valeur

Un marché de l’or véritablement responsable ne peut se construire que de l’intérieur, par les opérateurs présents à chaque maillon de la chaîne et capables de la transformer grâce à un cadre ambitieux de conformité et de traçabilité. C’est le choix qu’a fait OCIM.

Pour y parvenir, il faut redéfinir la manière dont les maillons amont et aval de la chaîne de valeur interagissent. Le fossé en matière de conformité entre les mineurs artisanaux de l’ASM et les acheteurs institutionnels ne se comblera pas par une simple déclaration d’intention, mais grâce à de nouvelles normes sectorielles appliquées de manière cohérente et à la confiance que seules une validation externe et une transparence totale peuvent instaurer.

C’est la seule façon de démontrer qu’une chaîne de valeur de l’or responsable est économiquement viable, évolutive et conçue pour durer.

Laurent Mathiot, Président -directeur général

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